人社部一再强调，事关员工！劳务派遣可以解决吗？
岗位外包，这也是很受企业欢迎的一种灵活用工方式。将非业务岗位的职责和工作外包给人力资源公司，由他们负责招募人才完成日常工作，企业只需支付约定的服务费用，外包岗位的员工薪资、都是由人力资源公司负责，企业也省去了很多不必要的麻烦，可谓省心省事省力。
同理，通过人力资源外包，劳务外包，企业可以将人力资源管理中招聘、薪酬管理等拆分开来，交由专门的人力资源机构负责，建筑劳务外包，由的人去做的事，企业可以集中精力管理部分。
灵活用工的方式多种多样，人力资源机构的存在就是守住企业与员工杠杆的平衡，帮助人才解决就业难题，协调处理劳务纠纷；为企业排忧解难，劳务外包公司，解决企业用工面临的各种难题。
劳务派遣的概念
劳务派遣的概念
广义上的“劳务派遣”是一个关于现象、机构、人群和行为的宽泛的概念，它有三种含义：“劳务派遣”型工作安排、“劳务派遣”组织、“劳务派遣”型就业。
“劳务派遣”型工作安排
“劳务派遣”型工作安排，是一种新的生产要素组织形式，是用人单位通过外在的、只从事赢利性的劳务提供业务的组织，来安排一些临时的、非固定的或特殊的工作需要的工作安排形式。
“劳务派遣”组织
“劳务派遣”组织是不同于传统企业的一种新的社会资源组织形式。它从事的是单纯经营劳动力资源的劳务活动，它通过将员工派遣到用人单位工作的方式赚取利润，来生存发展。
灵活用工为企业节约了哪些人力成本？
不同用于劳务派遣等用工方式，在共享经济模式以及“大众创业，万众创新”的时代背景下，灵活用工是将雇佣劳动关系转为合作关系，为自由职业者提供更多弹性的工作机会，解构传统的公司组织结构，由“公司 员工”模式向“平台 个人”模式逐渐过渡，为企业减负，释放活力。
所以，在采取灵活用工模式后，对降低等直接成本的支出比例可明显降低，也尽可能避免了存在的隐性用工风险。
例如，近几年人力成本逐年上涨，劳务外包费用，服务行业的酒店用工面临的问题日益凸显：人手供求失衡，淡季过剩、旺季不足；薪资待遇低，员工工作积极性不强；招人难留人难，人才流动率高等，如何安排员工成了各酒店关注的焦点。
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